3月11日上午，市住房公积金管理中心召开2026年度工作务虚会。会议深入学习贯彻中央经济工作会议关于公积金制度改革的最新部署及省市高质量发展大会精神，紧紧围绕市委“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”的“四大”要求，全面回顾2025年工作，深入剖析问题不足，集思广益谋划2026年发展思路与创新举措。中心党组书记刘苑平出席会议并讲话，中心领导班子成员、各科室及管理部负责同志参加会议。

　　会上，各科室、管理部负责同志紧扣会议主题，立足岗位职责，坚持问题导向，对2025年工作中的堵点痛点进行了深刻反思，提出了2026年具有突破性、引领性的工作思路。分管领导逐一进行综合点评。在互动研讨环节，与会人员围绕共性难题和行业发展热点畅所欲言、碰撞思想，进一步凝聚了共识、拓展了思路。会议气氛热烈、成效显著，达到了统一认识、理清思路、明确方向的预期目的。

　　刘苑平在讲话中指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是深化住房公积金制度改革、提档升级的攻坚之年。全体干部职工要从宏观政策层面深刻把握中央和省关于“持续优化使用政策、有序推进好房子建设”等部署要求；从珠海发展全局深刻认识公积金工作在服务“制造业当家、服务业兴家”、稳定房地产市场、优化营商环境中的重要作用；从自身建设角度清醒看到当前在归集扩面、服务质效、干部能力作风等方面存在的短板，切实增强推动事业高质量发展的责任感紧迫感。

　　刘苑平强调，做好2026年工作，必须紧扣市委“四大”要求，重点在四个方面聚力突破。一是在深化制度改革上聚力突破，推动制度覆盖更“广”。深入推进灵活就业人员缴存工作，聚焦快递小哥、网约车司机等新业态群体，联合相关部门建立数据对碰机制，力争新增缴存取得实质性突破；持续优化使用政策，重点支持刚性和改善性住房需求，精准满足多样化安居需求；强化政策研究储备，做到利好政策储备一批、成熟一批、推出一批。二是在防范资金风险上聚力突破，确保资金运行更“稳”。严把贷前审批关，强化贷后管理，运用大数据模型完善贷款逾期预警和分级响应机制；加强流动性风险管理，探索合规稳健的保值增值渠道；健全全业务流程内控管理制度，严防操作风险。三是在提升服务质效上聚力突破，让群众办事更“便”。以“高效办成一件事”改革为抓手，深化数字化转型，拓展“一网通办”“跨省通办”覆盖范围；优化线下服务体验，推行“延时服务”“微笑服务”，擦亮“三声两美一好”服务品牌；构建多级响应机制，提升咨询诉求响应速度。四是在加强队伍建设上聚力突破，让干部职工队伍更“强”。强化政治建设，常态化开展政策业务培训，健全奖优罚劣机制，营造崇尚实干、为民实干的浓厚氛围。

　　刘苑平要求，要以“时时放心不下”的责任感扎实做好2026年各项工作。一要坚决守牢底线，防范化解风险。筑牢廉洁、安全防线，压实“一岗双责”，聚焦重点领域动态排查廉政风险点，常态化开展纪律教育；完善各项应急处置机制，切实做到防患于未然。二要狠抓工作落实，提升管理效能。以钉钉子精神推动党组决策部署落地见效，建立督办台账，实行销号式管理。主动对标一流，提升资金管理效益，更好发挥制度红利；深入了解群众需求，及时回应群众关切，在为民服务中展现公积金担当。三要强化协同配合，确保开局见效。牢固树立“一盘棋”思想，加快推进住房公积金各项改革攻坚重任务，以过硬作风推动“十五五”开局各项工作展现新气象，干出新实绩。